{C}1.  {C}{C}{C}{C}计划拟定报批：在生产副总领导下负责制定生产主计划、周计划、日计划和紧急插单计划，报批生产副总审批后下达各生产部门。

{C}2.  {C}{C}{C}{C}信息接收及处置：接收销售部来着客户的反馈和补货通知，落实客户的补货及三包件的要求

{C}3.  {C}{C}{C}{C}{C}计划异常调整：负责跟踪自制件铝件生产进度，及时纠正因自制件不良、外协件短缺的情况下及时调整生产计划报批生产副总审批后执行并跟踪

{C}4.  {C}{C}{C}{C}发货核对：负责核对每天的出货产品的技术状态、品质检验状态、核对数量、核对收货人的地址电话、发货清单的标识。

{C}5.  {C}{C}{C}{C}数据汇总汇报：每天统计汇总销售发货数量，按客户、按状态分门别类罗列明显，日报表发送一份到微信销售总经理、生产副总、技术副总微信群中，电子档存档电脑中。

{C}6.  {C}{C}{C}{C}完成领导交办的其他临时任务