戴** — 个人简历
基本信息 个人相片
姓 名: 戴** 性 别:
民 族: 1 出生年月: 1982-12-21
证件号码: 330283************ 婚姻状况: 已婚
身 高: 1.65 体 重: 60
户 籍: 浙江省宁波市奉化区 现所在地: 浙江省宁波市奉化区
毕业学校: 宁波广播电视大学 学 历: 专科
专业名称: 经济信息管理 毕业年份: 2009
工作年限: 18
求职意向
职位性质:全职
职位类别:IT-品管、技术支持及其它-品质经理,质量/安全管理-质量管理/测试经理(QA/QC经理),其他-其它职位
职位名称:品质经理,SQE主管/工程师,体系主管
工作地区:浙江省>宁波市,浙江省-宁波市奉化区,
待遇要求:0/月
到职时间:一周内
技能专长
教育培训
教育经历:
时间所在学校学历
2006-9至2009-7宁波广播电视大学经济信息管理
培训经历:
时间培训机构证书
2009-5至2009-5人众人教育(GROUP)
2014-7至2014-7台湾传程培训机构标准化管理及实战管理模式结业考试第三名
2023-8至2023-12宁波宏略企业管理有限公司
工作经历
所在公司:宁波奥克斯集团公司
时间范围:2003年1月-2007年9月
公司性质:股份有限公司
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:品质主管
工作描述:1.根据质量方针的规定,制订质量控制相关制度,产品检验标准并组织执行. 2.组织进行原材料的品质检验工作,对外协厂的产品质量进行检验,原材料进厂合格率达到97%以上. 3.协助质量经理负责监督各项质量管理制度的执行工作. 4.组织,指导生产过程中的工序检验工作,控制不合格品出现的几率,确保成品出厂合格率达100%. 5.对生产过程中出现的质量问题进行妥善处理,并提出质量改进措施. 6.负责制订供应商质量考核计划,并组织监督和实施,同时协助采购部门做好不合格物料的退货工作 7.建立新产品分析报告,做好新产品检验工作. 8.每月收集产品相关信息,编制《质量分析报告》,并组织相关人员讨论,召开品质会议. 9.妥善处理分厂投诉问题,做调查,分析,及时提出改善对策,并组织人员讨论实施. 10.负责组织检验人员对来料,制程,成品,出货检验工作, 11.负责部门员工的日常工作的安排,任务分配,工作督导,评价与考核工作. 12.执行上级领导的指示,完成其它交办的任务。
离职原因:
所在公司:宁波某大型公司
时间范围:2007年1月-2012年10月
公司性质:港、澳、台商投资企业
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:品保部副课长
工作描述:1、按公司制定的质量目标,督导各部门提升产品质量,防止批量性异常发生,达到公司制定的品质目标并参与公司lSO9001体系维护和改进。2、协助品保课长召集相关部门,迅速、有效的处理客户的投诉。3、主导质量分析会议,以任务分配方式将分析、纠正和预防改善项目落实到个人,专人跟进,及时反馈,提高异常处理效率。4、对来料及成品品质进行最终判定,并推动各检验工种对供应商及车间进行督导、稽核、评估、追踪改善等措施。5、督导QE及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复与追踪,确保纠正预防措施有效实施。6、定期审核品质周报及月报并对下属进行考核及评定。
离职原因:
所在公司:宁波某轴类公司
时间范围:2013年1月-2013年12月
公司性质:股份有限公司
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:品质部经理
工作描述:1、根据公司质量方针/目标,制定质量控制相关制度,产品检验标准并组织执行。2、组织指导生产过程中的制程管控,控制批量异常出现的几率,确保成品出厂合格率达到客户要求。3、对生产过程中出现的质量异常进行妥善处理,并提出质量改进措施。4、负责制定供应商质量考核计划,并组织监督和实施。5、负责品质部部门人员规划及人员的工作安排与管理,并做好部门培训工作。6、每周收集产品相关信息,制作质量分析报告,定期召开品质会议。7、妥善处理客户投诉异常,做调查分析,及时提出改善对策,并组装相关人员谈论实施,降低客户投诉率,提高客户满意度。
离职原因:
所在公司:宁波某车业有限公司
时间范围:2014年1月-2016年11月
公司性质:有限责任公司
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:品质部经理
工作描述:1、体系建设:主导公司内部质量管理体系的构建与优化,建立和完善质量标准和流程,推动质量管理体系的全面实施和持续改进; 2、质量控制:配合生产部门进行产品质量控制,对生产过程中的质量问题、现场品质异常及时进行分析和处理,制定纠正及预防措施; 3、新品管理:负责公司新品质量管理,制定新品质量控制点及试制质量控制计划,组织新品可靠性试验,评估产品性能并监督产品验证过程; 4、SOP 制定:根据作业流程,制定完善各种与品质相关的检验标准与文件表格,确保生产过程中的质量控制有据可依; 5、客诉处理:负责客户投诉的接受、调查、处理及回复,协调跨部门资源,有效解决问题;并组织质量分析会议,对投诉和质量问题进行根本原因分析,制定和跟踪改进措施; 6、员工培训:负责对现场检验等人员进行不定期的质量意识和技能专业培训,提高员工品质意识和技能水平,提高其品质认识和控制能力。 7、供应商管理:负责制定供应商质量考核计划,并组织监督和实施。
离职原因:
所在公司:宁波某科技有限公司
时间范围:2017年1月-2024年10月
公司性质:股份有限公司
所属行业:生产、制造、加工
担任职位:品质部经理
工作描述:1、团队管理:协调质量团队,建立团队沟通、完善工作规范,监督工作质量及绩效考核。2、计划制定:根据公司战略规划,结合产品特点及客户需求,制定年度质量目标,跟踪现场质量,确保提升产品质量。3、体系建设:建立质量管理体系,制定质量管理制度,完善各项流程,如员工岗位技能管理、内部快速响应等;并编写质量手册,指导各部门编写程序文件,制定持续改进计划,推进落实。4、异常处理:识别供应商、客户及内部异常,进行原因分析,采取有效措施,监督实施过程,跟踪验证措施的有效性。5、投诉处理:接收客户投诉,了解客户反馈问题,推动问题的分析、改善和闭环,与客户沟通解决方案及纠正措施,有效降低客诉率。6、客户维护:对客户调查,收集客户反馈和要求,进行需求的传递与落实,确保客户需求得到满足,提高客户满意度。7、数据分析:收集供应商质量、内部质量及客诉等数据,进行分析,制定具体措施;并定期举行会议,评估改善措施有效性,进行优化调整。8、成本控制:控制和降低质量成本,通过优化流程、提高效率和降低损耗来实现成本控制。9、供应商管理:对供应商质量进行评估管理,制定供应商质量改进计划,推动供应商质量改善,确保供应链的质量稳定。
离职原因:
其他信息
自我评价: 1、具有10多年质量管理工作经验,带领质量管理团队,多年管理经验,具备丰富的团队管理和指导经验能够有效协调和管理团队,掌握丰富的质量管理专业知识和实操能力。2、在质量生产领域深耕,积累了体系建设、客诉处理、成本控制、品质管理等经验,熟悉产品项目开发流程和质量控制。3、熟悉产品生产流程,具备较强的时间管理、流程协调与跟进能力。4、具有IATF16949 内审员证书,运用 APQP、SPC、MSA、FMEA、PPAP 五大手册,能主导IATF16949/ISO9001 体系认证和第二方审核。5、熟练运用质量管理工具,运用各种品质管理手法,如8D、品质七手法、PDCA 等,能推动于续改进项目,提高产品质量。6、具备清晰的逻辑思维,信息收集和思考能力,具有一定的抗压能力;具备良好的沟通协调、问题分析与解决能力;具有良好的团队合作精神和职业道德
发展方向: 针对品质管理模块,本人有丰富的理论知识及实战能力,后续考虑参与公司的生产管理直至公司的全面管理
其他要求: 1、每年要有一次外训。 2、五险一金 3、本人始终相信能力有多大福利就有多大
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